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Rologo访谈 | MetaDesign中国区负责人Mauro:最具摇滚气质的品牌制作人 ????
Mauro?Marescialli
MetaDesign中国区负责人Mauro有个显著的特点,那就是在他的生活工作中随处可见摇滚的痕迹,他与摇滚有着千丝万缕的联系。不知不觉,身为意大利人的Mauro已经在中国生活了26年。
18岁的夏天,他为了参加一个汉语培训班第一次来到中国,然而这次中国之行的经历使他对中文产生了浓厚的兴趣,并毅然决然的只身再次来到中国,回到北京语言学院继续学习中文。“我不仅没有意识到语言本身的难度,也没有想过这个选择将彻底改变我的生活”。
那时候的Mauro,应该还是个纯粹的摇滚少年,单纯的喜欢中文,喜欢北京。他自己也没想到,北京从此与他结下了不解之缘。

向远方-中国梦

总有一个决定,成为你人生大转弯的契机。1999年,Mauro为北京的一家网站工作,接触到很多做网页设计和平面设计的设计师。当时身为编辑的Mauro和几个朋友感受到北京市场需要一些“好设计”,于是就合伙创办了Standards Group品牌公司。

“我是意大利人,创意总监是瑞典人,另外负责印刷的也是意大利人,还有一位来自南非的负责客户的朋友,我们四个人建立了公司。”

那一年,也是Mauro喜欢的乐队——瘦人乐队推出首张专辑《瘦人》,在唱片业最低谷的年代,这张唱片无疑是承上启下的经典之作。同样,在那个关键词“品牌”还不流行的年代,Mauro开始尝试为中国市场提供品牌咨询以及从品牌出发的创意设计等服务。

Rologo访谈 | MetaDesign中国区负责人Mauro:最具摇滚气质的品牌制作人

在公司成立的第三个年头,原先的创意总监决定离开,这促使作为创始人和总经理的Mauro开始真正的接触设计。他说自己一直对设计很感兴趣,只是遗憾没有系统学习过。自此,他一边海量精读设计类的书籍,一边自学Ps、Illustrator等设计软件。就这样,五年后的Mauro成为公司可以独当一面的创意总监,主要负责品牌Logo设计工作。

“我不敢说我是一个设计师,但在创意和品牌策略方面的一些独特视角,为我在设计上赢得了一些优势。”工作让Mauro看到自己身上更多的可能性。

2011年,瘦人经历换血之后的一曲《少年》风靡一时。次年,发行第一张EP《一路向北》成为瘦人不断寻找自我、超越自我的音乐见证。同年,Mauro也恰逢良机加入扬特品牌同盟北京办公室,两年后进入MetaDesign至今。

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品牌设计不仅是平面设计?
而是为消费者设计360度的综合体验?

作为具有国际化背景和丰富行业经验的品牌设计探路人,Mauro指出:在近二十年广阔的中国市场上,成千上万的本土品牌如雨后春笋般涌现,但这样的量变并未给中国的企业和品牌带来巨大的质变。“现在的中国品牌已经有了一定的进步。十几年前,可能没有那么多企业家认为一个好的Logo能对企业的生意有什么实质性的帮助,而现在我们大部分企业家已经意识到他们的企业必须有一套好的VI来帮助他们提升品牌价值,这是一件好事。但,还远远不够。”

建立一个品牌或者说设计一个品牌
是一项由内而外的工

“内”就是企业内部。一个企业有好的Logo、字体、图片风格或是广告,但没有好的企业文化,是没有意义的。企业文化是围绕着品牌定位、品牌愿景、品牌专长、品牌价值观构建而成的,其规范着企业和每一位企业员工的行为以及做事方式,是在企业内部达成的共识,使得每一位员工都成为品牌的“大使”。一个达成内部共识的企业才能对外传播出完整的品牌形象。所以寻找到品牌的定位、愿景、专长、价值观,从而树立良好的企业文化是品牌设计的第一步。

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平面设计不等于品牌设计?

首先,判断设计的好坏是一件非常主观的事,设计灵感应该从品牌策略及定位中获得启发,从而寻找设计的核心理念,并开发不同的设计方向。由品牌策略生长出来的设计才更容易打动客户,所以没有清晰的品牌策略就很难做出好的设计。

其次,视觉设计是品牌设计的重要部分,但不是全部。很多企业,甚至设计师会片面的认为平面设计就是品牌设计。针对这个问题,中国的品牌还有很大的空间可以提升。Mauro强调他并不是不看重平面设计,只是更明白它在品牌中所扮演的角色是什么。品牌设计不仅是在设计那些你能看到的东西,消费者与品牌的每一个接触点都属于品牌设计所应涉猎的范畴。换句话说,品牌设计是在全面接触消费者的感觉系统,是在针对消费者在与品牌接触过程中所产生的视觉,听觉,触觉,味觉,嗅觉和情感感受进行360度的设计。比如一个手机品牌,即使它拥有漂亮的产品外观,但售后服务非常糟,作为消费者对品牌认知也不会好。

Mauro指出,他说的是品牌设计,不仅仅是logo,而是完整的cis,包括MI、VI、BI系统。“如果有客户来找我做一个单独的logo,我会跟他说:不好意思,我不做。”

无论是中国或国外,做品牌所需要考虑的问题是一样的。首先涉及到的是语言,比如说品牌策略中的一个服务项目是命名,一定会涉及到文化方面的储备。所以做品牌必须了解语言,了解文化。Mauro自己不做中文命名,但比较有趣的是,作为一个懂中文的外国人,他可以从外国人的角度给团队一些新鲜的见解和看法,提供新的维度去分析问题。从设计方面来讲,设计本身应该看重客户的需求。有些中国客户不介意要不要有中国的元素在里面,大部分国内公司希望他们的品牌会显得国际化。

需要被重视的品牌设计?

近些年来,科技品牌迅速发展,可能在两年到三年的时间里就爆发到很大的规模。

在品牌策略方面,这其中的一些企业可能在三五年后发现他们现有的品牌策略并不适合他们的商业计划。甚至突然发现在过去的发展道路上,彻底忽略了品牌的建立,从而不得不进行品牌重建。

在设计方面,他们也经常在过了四、五年以后才蓦然发现“我们的品牌很乱”。有可能是Logo不符合品牌愿景,亦或是品牌色有10个主色和18个辅助颜色,不利于传播,广告不好看等。他们自己也清楚的意识到如果继续这样下去,会严重阻碍他们的品牌执行和商业发展。

“所以我们不厌其烦的去提醒我们的客户,重视完整的品牌设计,可以使企业在正确的道路上稳健前进,走的更远。”Mauro如是说。

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需要直接沟通的品牌设计?

很多企业都有冗杂的管理层级,在做品牌设计的过程中不能与决策层沟通是有风险的。信息在层层传递的过程中丢失甚至被曲解,会直接影响到设计效果。所以最理想的情况是可以与CMO、CEO这样的决策人进行直接沟通,特别是关于品牌定位等品牌核心内容。

“比如在和滴滴合作的过程中,我们与最高的决策人直接沟通,他们的商业逻辑更清晰,这种方法我觉得是最有效的。”

需要人才的品牌设计?

与国外设计师的成长路径不同,在中国,一个设计师干了2、3年就认为自己是资深设计师了,有些只做了5年就已经成为了创意总监。在国外从设计师到创意总监,最起码需要15年。

可能与中国的品牌设计行业发展历史有关系,与广告行业相比,品牌设计行业还比较年轻,没有那么多人才拥有15年以上的经验,所以想找到这方面的优秀人才就很难。

作为MetaDesign的中国区负责人,Mauro在选择团队成员的时候会倾向于年轻、有潜力的设计师慢慢培养,这个办法不是最快的,可能需要好几年,但他认为这是最有效的方法。

团队文化(CIS)

我们是一个乐队
写歌是工作
演出是在客户面前提案

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Mauro是忠实的摇滚迷,有着颇深的音乐情节。摇滚给了他对于品牌与众不同的触觉和灵感,同样摇滚的血液感染了他的团队。

作为企业的领导人,他更注重细节,比如每个人生日的那一天,会收到小卡片或小惊喜,公司也会给团队成员提供出国学习进修的机会,会讲中文的Mauro和中国同事交流完全没有障碍,工作起来也很顺畅。互相尊重是基础,愿意听取每个人的想法、意见,和谐的做事方式是Mauro管理团队的理念。这些温馨的小细节让团队成员越来越喜爱这个大家庭。

面对新人,Mauro首先考虑的不是被面试者的能力和经验,而是TA能不能融入公司的文化,是否与团队合得来。“我更愿意选择性格、姿态比较合拍的,遇到这样的人,我就会给他一个机会。”

Mauro给设计师一个实用面试建议,简历最好选择中性字体,排版清晰的,没有错别字。一个设计师的简历排版不好,或者选择的字体有问题,都会对面试结果有一定影响。最终让你的作品说话。

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热爱可以打开无限可能

如果汉语是开启Mauro中国梦的一把钥匙,那么摇滚就是他品牌设计世界的底色。他的身上有着深刻的摇滚精神,自由、勇敢、冒险,这些元素形成了他独特的个人风格,给予他生命无数的可能。这也正是中国品牌所处的时代角色,机遇与挑战并存,无限的可能就在身边。

 

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原创文章,作者:May,如若转载,请注明出处:http://www.wz070.com/mauro.html

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